長(zhǎng)春財(cái)務(wù)軟件-鎮(zhèn)江云拓企業(yè)管理軟件(圖)

mes即制造執(zhí)行系統(tǒng)是美國(guó)amr公司(advanced manufacturing research，inc．)在90年代初提出的，旨在加強(qiáng)mrp計(jì)劃的執(zhí)行功能，把mrp計(jì)劃同車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制，通過執(zhí)行系統(tǒng)聯(lián)系起來。這里的現(xiàn)場(chǎng)控制包括plc程控器、數(shù)據(jù)i器、條形碼、各種計(jì)量及檢測(cè)儀器、機(jī)械手等。mes系統(tǒng)設(shè)置了必要的接口，與提供生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)施的廠商建立合作關(guān)系。
供應(yīng)鏈管理以終客戶為中心，這也是供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向。
無論構(gòu)成供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)的企業(yè)數(shù)量的多少，也無論供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的類型、參次有多少，供應(yīng)鏈的形成都是以客戶和終消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向的。正是由于有了客戶和終消費(fèi)者的需求，才有了供應(yīng)鏈的存在。而且，也只有讓客戶和終消費(fèi)者的需求得到滿足，才能有供應(yīng)鏈的更大發(fā)展。
通過對(duì)供應(yīng)鏈管理的概念與特點(diǎn)的分析，我們可以知道：相對(duì)于舊的依賴自然資源、資金和新產(chǎn)品技術(shù)的傳統(tǒng)管理模式，以終客戶為中心、將客戶服務(wù)、客戶滿意、客戶成功作為管理出發(fā)點(diǎn)的供應(yīng)鏈管理的確具有多方面的優(yōu)勢(shì)。但是由于供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，一旦某一局部出現(xiàn)問題，它是馬上擴(kuò)散到全局的，所以在供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作過程中就要求各個(gè)企業(yè)成員對(duì)市場(chǎng)信息的收集與反饋要及時(shí)、準(zhǔn)確，以做到快速反映，降低企業(yè)損失。而要做到這些，供應(yīng)鏈管理還要有*的信息系統(tǒng)和強(qiáng)大的信息技術(shù)作為支撐。
供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大生產(chǎn)概念發(fā)展來的，它將企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了前伸和后延。日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應(yīng)商的活動(dòng)視為生產(chǎn)活動(dòng)的有機(jī)組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)。哈理森(harrison)將供應(yīng)鏈定義為:“供應(yīng)鏈?zhǔn)菆?zhí)行采購原材料，將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品，財(cái)務(wù)軟件，并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈”。美國(guó)的史蒂文斯(stevens)認(rèn)為：“通過增值過程和分銷渠道控制從供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈，它開始于供應(yīng)的源點(diǎn)，結(jié)束于消費(fèi)的終點(diǎn)?！币虼耍?yīng)鏈就是通過計(jì)劃(plan)、獲得(obtain)、存儲(chǔ)(store)、分銷(distribute)、服務(wù)(serve)等這樣一些活動(dòng)而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接(interface)，從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。
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