如是東方（北京）文化發(fā)展有限公司

一天，圈子里的朋友聚會(huì)，有電視媒體的總編輯，有資深編導(dǎo)、設(shè)計(jì)師，廣告公司的老板，獨(dú)立制作人共十多個(gè)人，但互相都是朋友，或者說(shuō)是在傳媒行業(yè)租賃模式下的利益共同體。發(fā)起者的本意是找一個(gè)非常恰當(dāng)?shù)睦碛稍诰薮蟮慕?jīng)營(yíng)和工作壓力下把大家招呼在一起娛樂(lè)、放松一下。沒(méi)想到三句話不離本行，省略了簡(jiǎn)單的寒暄，甚至沒(méi)有人想到要照顧一下發(fā)起者興致盎然的情緒。  從傳媒的社會(huì)價(jià)值到經(jīng)濟(jì)價(jià)值的爭(zhēng)論，藝術(shù)創(chuàng)作的生存土壤，廣告招商的瓶頸等等成了整個(gè)聚會(huì)的主要話題。在三個(gè)多小時(shí)冠冕堂皇的爭(zhēng)論中其實(shí)都沒(méi)有離開(kāi)兩個(gè)詞，一個(gè)是“客戶”一個(gè)是“利益”。  新時(shí)代給“客戶”“利益”這兩個(gè)詞賦予了更多更多的內(nèi)涵，同時(shí)這個(gè)兩個(gè)詞也無(wú)處不在。客戶、利益的爭(zhēng)奪就像春運(yùn)時(shí)買(mǎi)火車票一樣，在既定的時(shí)間內(nèi)都想得到那張票，用盡各種各樣的渠道、手段滿足回家團(tuán)聚的需要，很多不良社會(huì)現(xiàn)象也成為了這個(gè)過(guò)程中的衍生品。很奇怪的是，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的緊張爭(zhēng)奪和高代價(jià)的付出，大部分人回了家，沒(méi)有回家的人也沒(méi)有影響或者是改變第二年的工作和以后的生活。  成立“如是東方”的想法就是在這之后產(chǎn)生的，起名字的時(shí)候頗費(fèi)一番周折。首先面臨的問(wèn)題是企業(yè)營(yíng)銷、廣告媒體、廣告?zhèn)鞑ァV告促銷、形象策劃、廣告設(shè)計(jì)、廣告運(yùn)動(dòng)算不算是文化？其次是中國(guó)文化或者東方文化到底是什么？關(guān)于前者解決起來(lái)相對(duì)容易些，貌似只要在“文化”這個(gè)詞前面加上任何一個(gè)定語(yǔ)都能說(shuō)的過(guò)去。比如“吃飯”可以稱之為“飲食文化”，“互聯(lián)網(wǎng)”可以稱之為“網(wǎng)絡(luò)文化，”“茶文化”、“酒文化”、“上廁所”如果稱為“如廁文化”好像也可以。具體到中國(guó)文化或者東方文化到底是什么就不好說(shuō)清楚了，我們習(xí)慣說(shuō)：“嗯，這是含有東方文化元素的什么什么。”“這是中國(guó)文化！”但是反過(guò)來(lái)，什么是東方文化不知道是否有人能闡述得令人信服。  “這就是東方文化”雖然有點(diǎn)兒強(qiáng)詞奪理，但也是沒(méi)有辦法的辦法。于是“如是東方”這個(gè)名字就確定下來(lái)。  在“如是東方”可以進(jìn)行諸如上述各類“文化”的研究、合作與交流，以及在“文化”的過(guò)程中進(jìn)行利益平衡與保護(hù)客戶權(quán)益等方面進(jìn)行探討，同時(shí)整合多種優(yōu)勢(shì)資源為客戶提供會(huì)議及展覽；形象策劃；影視策劃；電腦圖文設(shè)計(jì)、制作；廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布；公關(guān)策劃；工藝美術(shù)品、電子禮品定制等服務(wù)。  在為客戶服務(wù)的過(guò)程中，我們的理想是化技巧于無(wú)形、容文化于過(guò)程、賦智慧于內(nèi)涵。因?yàn)榧记煽梢钥焖僬莆眨幕梢耘R時(shí)附庸，智慧對(duì)我們來(lái)說(shuō)卻是一件互近互遠(yuǎn)的東西。  “如是東方”真的太年輕，在成長(zhǎng)的過(guò)程中，還需業(yè)內(nèi)前輩、新老朋友、廣大客戶的不斷指點(diǎn)和鞭策，一步一個(gè)腳印的努力前行而不留遺憾。