智谷寶原-智谷寶原阿迪耐克折扣店加盟-智谷寶原(誠(chéng)信商家)
繁華商業(yè)圈好*？沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)是好事？
1. 繁華商業(yè)圈好*？
要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒(méi)有資金實(shí)力的投資者可能無(wú)法承擔(dān)。而且對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)，智谷寶原，繁華商圈或大型商場(chǎng)都有品牌專賣(mài)店，折扣店與專賣(mài)店在大都市商圈競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)處于劣勢(shì)。因此，遠(yuǎn)離同類品牌專賣(mài)店，找到適合耐克，阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開(kāi)店，才會(huì)擁有自己的優(yōu)勢(shì)。
2. 沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)是好事？
現(xiàn)在，各種各業(yè)都在充分競(jìng)爭(zhēng)，如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那你一定要注意了，即使是開(kāi)線下實(shí)體店，如果周?chē)鷽](méi)有同行競(jìng)爭(zhēng)，這很可能是你選址錯(cuò)誤，同行意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，從而做出與你相反的決策。顧客購(gòu)物喜歡貨比三家，對(duì)于相對(duì)偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言，沒(méi)有可對(duì)比的同行提供價(jià)格和質(zhì)量參考，很可能懷疑你店里的東西價(jià)格是否太貴，是否，從而影響購(gòu)買(mǎi)決策。
3. 太多競(jìng)爭(zhēng)是好事？
太多競(jìng)爭(zhēng)也不好，如果你選擇的地址，周?chē)惖赇佁嗔耍袌?chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價(jià)格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì)，但在銷售業(yè)績(jī)也會(huì)遇到天花板，無(wú)法突破。
4. 客流量等于生意？
商圈客流量不等于實(shí)際客流。換句話說(shuō)，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無(wú)法有效提高銷售業(yè)績(jī)。例如，某高流量人群的小區(qū)，無(wú)論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開(kāi)店，都有很多人經(jīng)過(guò)，但*能夠駐足，并進(jìn)店選購(gòu)的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購(gòu)物中心。因此，你的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。
5. 不考慮營(yíng)商環(huán)境
任何線下實(shí)體店，在選址時(shí)都不能忽略周邊的營(yíng)商環(huán)境，這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平，以及存在的優(yōu)劣勢(shì)，從而準(zhǔn)確評(píng)估該位置是否可以開(kāi)設(shè)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店。例如，肯德基，麥當(dāng)勞，智谷寶原阿迪耐克，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢(shì)，以此為你帶來(lái)更多客源。
耐克加盟：耐克標(biāo)語(yǔ)是什么?
耐克標(biāo)語(yǔ)是什么?就像我們知道的那樣，耐克標(biāo)語(yǔ)是：just do it。翻譯過(guò)來(lái)，耐克標(biāo)語(yǔ)的含義就是，想做就做。這個(gè)耐克標(biāo)語(yǔ)言簡(jiǎn)意賅，說(shuō)出了年輕人的心聲。不管是面對(duì)成功或失敗，只要是自己想做的事，就應(yīng)該全心投入，不要留一點(diǎn)余力。在體育競(jìng)技當(dāng)中，我們應(yīng)該提倡這種堅(jiān)持不懈的精神，在生活中，我們同樣也離不開(kāi)這種精神的指導(dǎo)。應(yīng)該說(shuō)，耐克標(biāo)語(yǔ)的出發(fā)點(diǎn)就在于，讓年輕人勇于拼搏，敢于爭(zhēng)先。這不僅體現(xiàn)出了耐克公司內(nèi)部的企業(yè)文化，更為全社會(huì)樹(shù)立了一個(gè)很高的。在任何事物面前，我們都要保持一種積*向上的態(tài)度和愛(ài)拼才會(huì)贏的準(zhǔn)備。只有自己認(rèn)識(shí)到了堅(jiān)持的可貴，才有可能*堅(jiān)持下去。耐克公司提出了這個(gè)標(biāo)語(yǔ)，其目的是顯而易見(jiàn)的，就是為了讓大家認(rèn)同自己，讓自己的產(chǎn)品和理念行銷。就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，耐克標(biāo)語(yǔ)是成功的。也有不少企業(yè)在標(biāo)語(yǔ)這方面絞盡腦汁，也沒(méi)能想出好的點(diǎn)子來(lái)。而耐克公司的成功，說(shuō)明了一個(gè)道理，標(biāo)語(yǔ)一定要契合時(shí)代的要求和企業(yè)的現(xiàn)狀，要實(shí)事求是，不要吹噓。這樣看來(lái)，耐克標(biāo)語(yǔ)不僅是一個(gè)廣告宣傳的手段，更是耐克人賴以生存的精神基礎(chǔ)。我們從這個(gè)標(biāo)語(yǔ)中，了解到了耐克的追求，并為之震撼。相信很多人在選擇耐克產(chǎn)品的同時(shí)，會(huì)有一種滿足，一種源自心靈深處的滿足。
1. 色系布局
顏色搭配對(duì)于店鋪風(fēng)格很重要，同一類中的同一色系商品放在一起會(huì)給人*的感覺(jué)，但要注意，不要將同一款式，同一尺碼的商品放在一起，以免給人一種倉(cāng)庫(kù)的感覺(jué)。
2. 模特?cái)?shù)量
顧客知道模特身上的衣服是店鋪的主打產(chǎn)品，或者是較高的款式，因此，通常模特展示會(huì)很吸引顧客目光，但這并不意味著你應(yīng)該在店里放置更多的模特，模特?cái)[放過(guò)多不僅占用空間，而且可能會(huì)起到相反的效果，有限的模特展示會(huì)讓商品看起來(lái)更加品質(zhì)感，過(guò)多展示就失去了“物以稀為貴“的效果。
3. 合理利用活區(qū)
所謂活區(qū)就是面對(duì)顧客進(jìn)店方向首先相對(duì)容易看到的區(qū)域，反之為死區(qū)。要把自己主推的款式放在活區(qū)，把非主推款式放在死區(qū)，這樣可以大大提升銷售。
4. 顧客群體的把握
你需要準(zhǔn)確了解你的顧客種類，他們是誰(shuí)，來(lái)自哪里？以耐克，阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋服為例，通常購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)品牌的人群呈年輕化，他們可能是學(xué)生，普通上班族，的運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，事實(shí)上，運(yùn)動(dòng)穿搭系列的消費(fèi)群體很廣，并非只有在運(yùn)動(dòng)時(shí)才會(huì)選擇運(yùn)動(dòng)鞋服，平時(shí)休閑也可以穿搭，因此，智谷寶原阿迪耐克鞋，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該在款式上多花些心思，在顧客進(jìn)店時(shí)，根據(jù)顧客的形象判斷其身份及個(gè)人偏好，并用不同風(fēng)格的語(yǔ)言引導(dǎo)顧客進(jìn)入特定區(qū)域進(jìn)行選購(gòu)。
5. “活模特”的應(yīng)用
所謂的“活模特”是指店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)員，導(dǎo)購(gòu)員身上穿的款式也會(huì)引起顧客的興趣，經(jīng)常有這樣的顧客問(wèn)上這樣一句話：你身上這件在哪里，多少錢(qián)？
6. 試衣間
試衣間要有，并且統(tǒng)一在特定區(qū)域，同時(shí)，試衣間*的輔助工具要全，智谷寶原阿迪耐克折扣店加盟，例如，凳子，拖鞋，衣掛等，并保持干凈整潔。同時(shí)，試衣間門(mén)外要有一面試衣鏡，這些都是基本的營(yíng)銷工具。
智谷寶原-智谷寶原阿迪耐克折扣店加盟-智谷寶原(誠(chéng)信商家)由成都智谷寶原體育用品有限公司提供。成都智谷寶原體育用品有限公司是一家從事“鞋帽代理招商”的公司。自成立以來(lái)，我們堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的方針，勇于參與市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，使“智谷,寶原”品牌擁有良好口碑。我們堅(jiān)持“服務(wù)至上，用戶至上”的原則，使智谷寶原在服裝鞋帽代理中贏得了客戶的信任，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。 特別說(shuō)明：本信息的圖片和資料僅供參考，歡迎聯(lián)系我們索取準(zhǔn)確的資料，謝謝！
