土地資產(chǎn)評(píng)估-安徽中企航鑄就品牌-蚌埠資產(chǎn)評(píng)估

提升資產(chǎn)評(píng)估*人員業(yè)務(wù)勝任能力的措施1， 考核績(jī)效，目標(biāo)管理
眾所周知，企業(yè)管理的核心是戰(zhàn)略管理，戰(zhàn)略管理的核心是人力資源管理，人力資源管理的核心是績(jī)效管理，而績(jī)效管理的核心或關(guān)鍵環(huán)節(jié)是績(jī)效考核。
績(jī)效考核是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、品行、能力、態(tài)度等方面進(jìn)行綜合的評(píng)定，來(lái)體現(xiàn)一個(gè)部門(mén)、個(gè)人的業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況，以確定其工作績(jī)效和未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ墓芾矸椒āＦ淠康脑谟诩ぐl(fā)員工的工作熱情，提高員工的職業(yè)技能，資產(chǎn)評(píng)估公司，增強(qiáng)組織的運(yùn)行效率，推動(dòng)組織的良性發(fā)展，蚌埠資產(chǎn)評(píng)估，后來(lái)使組織和員工共同受益。
資產(chǎn)評(píng)估的方法
資產(chǎn)評(píng)估有三種主要方法：成本法、市場(chǎng)法和收益法。目前對(duì)于技術(shù)型無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估，土地資產(chǎn)評(píng)估，基本上套用了上述辦法，目前處于探索和試用階段，理論和方法都不夠成熟。但是，了解和掌握這些方法，對(duì)于技術(shù)買(mǎi)賣(mài)雙方、技術(shù)經(jīng)紀(jì)人有一定必要性，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，對(duì)技術(shù)商品開(kāi)發(fā)、交易和管理的規(guī)范化也有重要意義。成本法用于技術(shù)評(píng)估的含義是：運(yùn)用現(xiàn)實(shí)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，參照歷史成本，重新研制開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù)所需要的成本。因此，該方法又稱(chēng)“重置成本法”。
資產(chǎn)評(píng)估差異大的原因
由于資產(chǎn)評(píng)估工作基本目標(biāo)的一致性，無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估，在同一資產(chǎn)的評(píng)估中可以采用多種途徑和方法，如果使用這些途徑和方法的前提條件同時(shí)具備，而且評(píng)估師也具備相應(yīng)的*判斷能力，那么，多種途徑和方法得出的結(jié)果應(yīng)該趨同。如果采用多種評(píng)估途徑和方法得出的結(jié)果出現(xiàn)較大差異，可能的原因有：一是某些評(píng)估途徑或方法的應(yīng)用前提不具備；二是分析過(guò)程有缺陷；
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