ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證查詢-襄陽迅捷潤達質(zhì)量認(rèn)證

iso9000質(zhì)量管理成本
iso9000質(zhì)量管理成本是企業(yè)質(zhì)量成本構(gòu)成的一項重要組成部分，質(zhì)量管理必須依“理”行事。“理”在企業(yè)質(zhì)量管理中具體指“目標(biāo)、指標(biāo)、計劃”，iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證查詢，通過確立計劃、執(zhí)行計劃、考核計劃、改善計劃，可以直觀地涉及有形成本概念和浪費現(xiàn)象。
1、計劃編制無依據(jù)
公司沒有下達指標(biāo)，部門無法編制自身的工作目標(biāo)。公司的目標(biāo)、指標(biāo)下達后卻不知道怎么分解。部門*沒有告訴做什么工作，iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證查詢，不知編制計劃。綜合部門不催不報計劃或忘記申報計劃，沒有日常工作的積累和統(tǒng)計基礎(chǔ)，沒有定額標(biāo)準(zhǔn)無法編制計劃等。沒有計劃工作概念，沒有長遠工作規(guī)劃，工作隨想隨做，為完成綜合計劃部門的要求臨時“拍腦子”，上報的計劃缺乏可執(zhí)行性、漏洞百出，需要計劃綜合部門另外花費大量的時間和人力去分析和查找錯誤，重新修改和調(diào)整，造成*大的浪費。
為什么要實施iso9000?
為什么要實施iso9000？
由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，國際貿(mào)易在經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越重要，市場競爭使
顧客對質(zhì)量的期望越來越高，質(zhì)量管理體系認(rèn)證查詢，質(zhì)量管理和質(zhì)量認(rèn)證已成為一種國際性的趨勢。
（一）對質(zhì)量管理體系的優(yōu)勢
對于質(zhì)量管理體系來說，按iso9000 要求建立和實施的質(zhì)量管理體系，具有如
下優(yōu)勢：
（1）提高產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量。
（2）改進產(chǎn)品質(zhì)量。
（3）減少返工和投訴。
（4）有效利用人、機器和材料，提高生產(chǎn)效率。
（5）減少生產(chǎn)和環(huán)境故障。
（6）提高員工的質(zhì)量意識，建立企業(yè)文化。
（7）增強用戶的信心。
（8）提高企業(yè)形象。
計劃查核不認(rèn)真
計劃考核反正由公司的統(tǒng)一部門進行，日常我就不用再進行比照了。計劃出現(xiàn)了偏差，企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證查詢，理由要私是計劃報大了。要么是計劃漏報了，而沒有從問題的現(xiàn)象出發(fā)，認(rèn)真分析形成的原因，以及下一步的糾正措施。
計劃處置完善不到位
計劃執(zhí)行情況由于沒有認(rèn)真地分析，自然無法了解和掌握計劃進度和完成情況、存在問題。即便通過別的部門發(fā)現(xiàn)了問題，也不檢討反省、客觀地分析存在差異的原因，進而找出改善措施，而是一味強調(diào)理由，推卸責(zé)任。
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