樂農(nóng)湖畔生態(tài)園(圖)-團建拓展項目-武漢團建拓展

開展拓展訓練團建活動的雷區(qū)：
為什么大多數(shù)員工不喜歡這項任務(wù)？也許不是任務(wù)本身的原因，但你不小心踏進了任務(wù)組織所在的雷區(qū)。
1、占用員工的私人休息時間，根據(jù)的喜好選擇團隊建設(shè)活動的方式，團建拓展活動，從而忽略了大家的內(nèi)心感受。
2、強迫員工開展非本意的工作；
3、*全程講自己的江山社稷，員工沒有參與感；
4、強制員工參加團建活動的出勤與全勤、年終審查相結(jié)合；
5、內(nèi)容低俗無趣，給員工帶來了不適感；
6、預(yù)算不足以讓員工自己掏腰包。
團建聚會小游戲
1、十五二十 從古到今非常流行。游戲規(guī)則十分簡單，團建拓展項目，兩人相對同時伸手出指（雙手能出的數(shù)字為0、5、10），口中報一數(shù)字（即二人出拳數(shù)字之和0、5、10、15、20），與雙方伸指數(shù)目之和相同者勝，輸?shù)娜肆P喝酒，兩人都喊中就繼續(xù)。
2、真心話和大冒險 通過猜拳或者抽牌或者其他方式選出來那個人要選擇真心話或者大冒險。真心話就是可以讓在座的任何一個人問任何問題（哪怕很隱私的都可以），必須如實回答。大冒險就是要被在座的人指使去做一件事情，類似跟陌生人說我愛你之類的話，趣味團建拓展活動，是一個玩人的好招數(shù)。
團隊建設(shè)五大要素：
一、團隊建設(shè)就是要培養(yǎng)一只具有戰(zhàn)斗力的團隊，能攻城略地、能守能攻，關(guān)注的方向是如何戰(zhàn)斗，而非互相，爾虞我詐、各懷鬼胎；團隊的戰(zhàn)斗力是團隊建設(shè)的基礎(chǔ)，一支沒有戰(zhàn)斗力的團隊如同擺設(shè)，對企業(yè)經(jīng)營和目標達成毫無意義，武漢團建拓展，是*大的資源浪費，對企業(yè)發(fā)展會形成拖累。
二、團隊建設(shè)應(yīng)該著力提煉共同信仰、相互關(guān)愛、相互補充、相互支持，將團隊信仰的格局提升；提煉并統(tǒng)一共同信仰，是團隊建設(shè)高標準，一支沒有信仰的團隊是沒有的、沒有愛心的，信仰是來自內(nèi)心深入的力量，信仰需要團隊成員間彼此互相鼓勵、互相影響、互相支撐。
三、團隊建設(shè)應(yīng)該建立學習型團隊，應(yīng)該以學習為榮，不學為恥，要時刻保持清醒頭腦，關(guān)注外界變化，要去研究如何成長，而不是停留在自以為是的局面；加強團隊學習能力，同樣是一個團隊能力的表現(xiàn)，是一個團隊自我成長、自我改造、自我完善、自我也提升，強健團隊肌體的必然手段和必由之路。
四、團隊建設(shè)要體現(xiàn)“團隊味道”，你的團隊現(xiàn)在有什么樣的味道？大家是否都被這個味道吸引？是否以加入這個團隊為榮？以跟隨你這個*為榮？作為企業(yè)負責人，要時刻保持清醒，時刻把握團隊的味道和走向，要有正義和正能量。一旦變味會腐蝕和風化，將導(dǎo)致團隊萎靡頹廢并走向支離*碎乃至。“聞味道”要從團隊骨干力量成員開始然后至基層成員。及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的隱患。
五、你團隊的人物何在？的德行和胸懷何在？這些都應(yīng)該引起團隊深深的思考……！一支能征善戰(zhàn)的團隊一定要有人物的存在，人物的出現(xiàn)是經(jīng)過團隊多次戰(zhàn)斗自發(fā)迸現(xiàn)出的，是經(jīng)過戰(zhàn)斗洗禮的，人物是帶領(lǐng)團隊沖鋒陷陣的一頭雄獅，是團隊的英雄、榜樣和力量。
樂農(nóng)湖畔生態(tài)園(圖)-團建拓展項目-武漢團建拓展由武漢樂農(nóng)湖畔生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司提供。武漢樂農(nóng)湖畔生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司是湖北 武漢 ,賓館、餐飲的見證者，多年來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、*發(fā)展、誠實守信的方針，滿足客戶需求。在樂農(nóng)湖畔生態(tài)園*攜全體員工熱情歡迎各界人士垂詢洽談，共創(chuàng)樂農(nóng)湖畔生態(tài)園更加美好的未來。